Raportul PwC CEO Survey 2026 sintetizează opiniile și percepțiile directorilor generali din România, exprimate în cadrul sondajului pe care îl efectuăm anual, asupra economiei, precum și perspectivele, provocările și oportunitățile de dezvoltare ale organizațiilor pe care le conduc.
Pentru a înțelege mai bine viziunea liderilor asupra viitorului companiilor, ediția din acest an a raportului PwC CEO Survey include în cadrul rubricii ”Inside the mind of the CEO” contribuțiile scrise de: Cătălin Radu, Director General Bristol Myers Squibb România, Nicolas Richard, CEO ENGIE România, Mihai Bordeanu, Managing Director Dacia South Eastern Europe, Volker Raffel, CEO E.ON România, Karan Khurana, CEO METRO România, Sergiu Manea, CEO Banca Comercială Română, Gilles Ballot, CEO Carrefour România, și Omer Tetik, CEO Banca Transilvania.
Cătălin Radu, Director General, Bristol Myers Squibb România:
În mediul complex de astăzi, creșterea afacerilor este determinată de accelerarea tehnologică rapidă, de dinamica globală în schimbare și de realități locale tot mai specifice. Creșterea sustenabilă nu mai depinde doar de amploarea companiei, ci de capacitatea de a inova în mod responsabil, de a se adapta rapid și de a crea valoare pe termen lung pentru societate. Inteligența artificială (AI), progresul științific și colaborarea acționează ca factori-cheie de susținere, în timp ce incertitudinea reglementărilor, barierele în accesul la tratamente și presiunile legate de talente rămân riscuri importante.
Ritmul fără precedent al inovației științifice reprezintă o sursă majoră de încredere. Combinate cu AI, aceste progrese pot accelera descoperirile, optimiza dezvoltarea clinică și îmbunătăți procesul decizional de-a lungul întregului lanț valoric, permițând soluții mai rapide și mai precise care răspund mai bine nevoilor pacienților.
La fel de importantă este o schimbare fundamentală în modul în care este percepută sănătatea – și inovația în general: nu ca un cost, ci ca o investiție strategică. Încrederea este consolidată atunci când actorii publici și privați se aliniază în jurul unor abordări bazate pe valoare, care prioritizează rezultatele, optimizează alocarea resurselor și recompensează inovația. În România și la nivel european, recunoașterea industriilor inovatoare ca parteneri strategici pentru dezvoltarea economică și socială creează un mediu mai previzibil și mai atractiv pentru investițiile pe termen lung.
La nivel regional și local, un factor-cheie de creștere este capacitatea de a combina capabilitățile globale cu o cunoaștere solidă a contextului local. Organizațiile care adaptează strategiile globale la sistemele locale de sănătate, la reglementări și la nevoile pacienților sunt mai bine poziționate pentru a construi încredere și a genera impact. Analiza datelor și informațiile generate de AI sprijină și mai mult această adaptabilitate, permițând răspunsuri mai rapide la schimbările de piață și de politici.
Nu în ultimul rând, oamenii și cultura organizațională rămân piatra de temelie a creșterii sustenabile. Un angajament puternic față de implicarea angajaților, diversitate, incluziune și comunicare deschisă construiește organizații reziliente, capabile să navigheze incertitudinea. Într-o lume susținută de AI, creativitatea umană, judecata etică și colaborarea nu sunt diminuate, ci amplificate – făcând din cultura organizațională un adevărat avantaj competitiv.
În ciuda acestor factori pozitivi, există și riscuri care ar putea submina perspectivele de creștere dacă nu sunt abordate. O amenințare majoră este decalajul tot mai mare dintre progresul științific și accesul pacienților la tratamente. Inovațiile revoluționare oferă valoare doar dacă sistemele de sănătate sunt capabile să le absoarbă. Întârzierile în rambursare, politicile fragmentate și bugetele limitate – în special pe piețele emergente – pot încetini adoptarea și reduce randamentul investițiilor în inovație.
Incertitudinea globală reprezintă un alt risc structural. Tensiunile geopolitice, perturbările lanțurilor de aprovizionare și volatilitatea macroeconomică pot afecta direct deciziile de investiții, stabilitatea operațională și planificarea pe termen lung. În cele din urmă, există riscul de a pierde din vedere scopul în cursa pentru eficiență. AI și instrumentele digitale trebuie implementate în mod responsabil, cu rezultatele pentru pacienți și valoarea socială în centrul atenției. Creșterea care nu este fundamentată pe încredere, transparență și impact pe termen lung este puțin probabil să fie sustenabilă.
În concluzie, încrederea în creșterea afacerilor provine din alinierea inovației cu nevoile societății, din cadre de politici publice favorabile și din culturi organizaționale puternice. Companiile care vor prospera sunt cele care adoptă AI ca un instrument de susținere, consideră sănătatea și inovația drept investiții și colaborează cu părțile interesate pentru a transforma progresul științific în valoare reală, rămânând în același timp vigilente față de riscurile care ar putea încetini sau deraia acest progres.
