Monica Biota
Sergiu Ștefea
Poliana Iliescu
Auditul financiar este mai mult decât o cerință de conformare, este un instrument valoros care oferă încredere, transparență și claritate în momentele esențiale din evoluția unei companii. Pornind de la această idee, expusă în articolul nostru anterior, vom aborda câteva dintre ”miturile care persistă în jurul auditului financiar și care îi determină pe mulți antreprenori să amâne sau să evite o decizie de a utiliza acest instrument care le-ar putea consolida semnificativ afacerea.
Aceste mituri pornesc adesea de la o înțelegere parțială a rolului real al auditului cauzată, cel mai probabil, de faptul că beneficiile auditului nu sunt evidente de la început, ci doar după ce sunt analizate rezultatele sale.
„Auditul este doar pentru companiile mari.” Companiile mici și mijlocii în creștere beneficiază proporțional mai mult, tocmai pentru că au mai puține resurse interne de control și monitorizare. Auditul le oferă structura pe care nu și-o pot construi singure, iar acestea pot beneficia de “know-how-ul” si experiența auditorului.
„Dacă am un contabil bun, nu am nevoie de audit.” Contabilul și auditorul îndeplinesc roluri complementare, nu interschimbabile. Primul înregistrează tranzacțiile; al doilea verifică independent dacă acestea reflectă fidel realitatea economică. Tocmai această validare independentă transformă datele contabile în informații pe care investitorii, băncile și partenerii le pot privi cu încredere.
„Auditorul caută greșeli și creează probleme.” Auditorul oferă asigurare. Observațiile formulate în scrisoarea către conducere sunt oportunități de îmbunătățire, și nu trebuie privite doar din perspectivă critică. Relația de audit este, prin natura ei, constructivă. Tocmai de aceea, auditorul este un partener de încredere al antreprenorilor, care poate ajuta, pe lângă serviciile de audit, cu perspectiva necesară pentru a transforma fiecare recomandare într-un pas concret către o afacere mai solidă, mai transparentă și mai pregătită pentru creștere.
„Voi face un audit doar când am nevoie, de exemplu, înainte de o tranzacție.” În realitate, un singur an de audit are valoare limitată. Investitorii și instituțiile de credit solicită un istoric financiar consistent, auditat pe mai mulți ani. Iar când acest lucru nu există, cerința vine exact în cel mai nepotrivit moment: înainte de semnarea tranzacției, când timpul este scurt și presiunea este maximă. Auditul a trei-patru exerciții financiare comprimate într-o perioadă de câteva săptămâni înseamnă mobilizarea echipei interne, costuri mult mai mari, stres și riscul unor erori sau neconcordanțe care ar fi fost evitate printr-un audit realizat an de an, în ritmul firesc al afacerii. Credibilitatea financiară se construiește sistematic, în timp, nu se improvizează la cerere. Un istoric financiar solid poate deschide ușile atunci când apar oportunități pe piață.
„Auditul este o cheltuială fără randament.” Raportat la beneficiile generate, condiții de finanțare mai bune, riscuri prevenite, credibilitate consolidată, randamentul este dificil de egalat de orice altă investiție de aceeași dimensiune. Auditorii pot trasnforma fiecare ciclu de audit într-o sursă concretă de valoare, oferindu-le antreprenorilor atât verificarea cifrelor, cât și recomandări pentru a acționa astfel încât să își optimizeze costurile, procesele și să obțină o creștere sustenabilă a afacerii. În realitate, cifrele unui audit spun povestea afacerii și într-o economie în care accesul la finanțare, parteneriatele strategice și deciziile de investiție depind tot mai mult de transparență și credibilitate, un audit devine un avantaj competitiv real, fiecare etapă a procesului devenind o oportunitate de învățare și îmbunătățire pentru antreprenori.
